«Коронакризис» и бизнес: издатель «Легенд Казани» и сказок Тукая Гузель Хасанова о выручке, упавшей до нуля, и будущем росте цен на книги
«БИЗНЕС Online» продолжает свою новую рубрику, в которой предприниматели Татарстана рассказывают, как на них сказался нынешний кризис. Наш очередной герой, основатель независимого издательства «Юлбасма» Гузель Хасанова не только приостановила издание новых книг, но и сократила складские помещения, чтобы уменьшить расходы на аренду. «Все, что могли сделать, мы уже выполнили. Остается только ждать», — говорит она.
ГЕРОЙ
Гузель Хасанова — основатель и руководитель книжного издательства «Юлбасма». За 8 лет существования оно издало более 32 тыс. книг на татарском языке. «Юлбасма» — завсегдатай всех известных казанских книжных ярмарок. Среди хитов издательства книжки «Легенды Казани» и сборник сказок Габдуллы Тукая.
НАСКОЛЬКО ТЯЖЕЛО КРИЗИС УДАРИЛ ПО ВАШЕЙ КОМПАНИИ?
- Издательство «Юлбасма» не входит в список видов деятельности, перечисленных в указе президента, которых не касается режим самоизоляции. По этой причине в настоящее время мы не работаем — не присутствуем физически в офисах, не отправляем заказы и практически приостановили все проекты, над которыми работали. Пока прекратилась как розничная, так и оптовая торговля, мы ведем буквально один-два проекта удаленно, общаясь в онлайне с редакторами и художниками. На этом все.
- Как отразилась на компании эпидемия коронавируса и карантинные меры? Падение выручки опустилось до нуля. С введением особого режима перестали работать книжные магазины, многие из которых находятся в торговых центрах, люди даже онлайн практически прекратили покупать книги, потому что население, видимо, очень сильно просело по доходам, а книги далеко не относятся к товарам первой необходимости. Поэтому последние две недели наша выручка в районе нуля.
- Как отражается на компании падение курса рубля и в целом колебания рынка, оценить сложно, поскольку она пока не ведет никакой деятельности. Но если говорить о ближайших планах, то мы готовимся к тому, что в мае планировали сдать в печать две книги, видимо, есть вероятность, что ее стоимость в типографии может вырасти. Тоже пока в неведении, поскольку нет информации, но вероятность такая высока. А если увеличится стоимость печати книги, соответственно, будет выше ее оптовая и розничная цена.
- Поскольку в издательском деле существует своя специфика, а именно характер работы, в основном проектный (от одной книги до другой), то бо́льшая часть персонала работает на гражданско-правовых договорах. И, соответственно, в настоящее время бо́льшая часть проектов поставлена на паузу, т. е. сложившиеся обстоятельства дают нам возможность расценивать ее в соответствии с нашими договорами как обстоятельства, которые могут отложить сроки по этим проектам. Потому бо́льшая часть активных проектов пока приостановлена.
- Расходы, которые мы сейчас несем, по тому небольшому количеству имеющихся трудовых договоров, арендная плата и налоги. Я думаю, нашего запаса прочности может хватить еще на месяц. В случае, если текущие обстоятельства будут продлены, вопрос о выживании станет уже более актуальным.
- Издательству в мае 2020 года должно исполниться 8 лет, потому говорить о десятилетиях я не могу, но за время его существования это самый тяжелый кризис.
ЧТО ВЫ СОБИРАЕТЕСЬ ДЕЛАТЬ?
- Мы сократили складские площади, чтобы уменьшить расходы по аренде. Приостановили те проекты, которые могли, поскольку совсем не проступает выручка.
- Инвестиционные планы поставлены на паузу, потому что существует высокая неопределенность того, как долго еще могут продлиться текущие обстоятельства. В настоящее время мы фактически проедаем запас, который предполагали направить на развитие бизнеса.
- Да, с кредиторами и арендодателями, с кем могли, провели переговоры. Кто-то идет навстречу по отсрочке платежей, кто-то — нет.
- В случае дальнейшего ухудшения ситуации каких-то дополнительных мер мы предпринять не сможем, потому что все, что могли сделать, мы уже выполнили. Остается только ждать.
ПОМОГУТ ЛИ ВАМ МЕРЫ ПУТИНА И ПРАВИТЕЛЬСТВА?
- Что касается поддержки в размере 12,3 тыс. рублей на каждого работника, для нас она не сделает погоду, поскольку большая часть наших сотрудников участвуют в проектах на основе гражданско-правовых договоров, а, насколько мне известно, этого раздела взаимоотношений указанная поддержка не коснется. Если говорить о действительно эффективных для нас мерах, то была бы полезной поддержка, связанная с отсрочкой уплаты налогов и взносов в бюджет и компенсацией арендных платежей.
- Ну и как все коллеги по книжной отрасли, мы надеемся на то, что, как только правительством будет принято решение о возвращении экономической активности, послаблении введенного в настоящее время режима, книги и книжная отрасль окажутся в числе тех отраслей, которым разрешат вернуться к прежней деятельности.
- Сейчас идет много разговоров вокруг предоставления бизнесу кредитов, однако эта мера в сложившихся обстоятельствах, на мой взгляд, не является таблеткой, позволяющей решить проблему, поскольку кредит так или иначе придется выплачивать, а мы уже сейчас понимаем, что даже после отмены режима карантина бизнес еще долгое время не сможет выйти на свои докарантинные показатели развития и, соответственно, обслуживать взятые сейчас кредиты.
ВАШ ПРОГНОЗ ПО СИТУАЦИИ
- В книжной отрасли прогнозы очень и очень неутешительные, поскольку мы живем от доходов от продаж книг, а в ближайшее время, уже сейчас, очевидно, ожидается резкое снижение реальных доходов граждан страны и покупки книг отойдут на далекий план в связи с возможностями бюджета. Также мы понимаем, что книжным магазинам выжить будет очень-очень сложно, а это те площадки, где реализуются наши книги. Потому без какой-то серьезной программы поддержки, после того как мы преодолеем эту сложную ситуацию, связанную с эпидемией, говорить о каком-то развитии книжной отрасли, к сожалению, не приходится. Сложно представить, как будут выкарабкиваться из данной ситуации небольшие издательства, особенно формата small press. Да и крупным сейчас станет не очень просто.
ВАШ СОВЕТ ДРУГИМ БИЗНЕСМЕНАМ, ОКАЗАВШИМСЯ В ТРУДНОЙ СИТУАЦИИ
- Как представителю микробизнеса мне та ситуация, в которой мы оказались, очень напоминает бурный поток горной реки, несущийся куда-то, а мы маленькая точка на плоту. Сложно понять, можно ли что-то сделать вообще или все-таки найти весло и пытаться грести. Потому в данной ситуации нужно постараться сохранить, насколько это возможно, спокойствие и здоровье, а после выхода из карантина найти в себе силы восстанавливаться.
