АО «Теплоэнерго» вдвое сократило срок закупки спецодежды за счет внедрения бережливых технологий. Об этом стало известно в рамках стратегической сессии с участием и.о. директора департамента предпринимательства администрации Андрея Моисеенко, представителей Теплоэнерго, экспертов в сфере внедрения принципов бережливого производства – представителей Волго-Вятского банка Сбербанка России и Росатома.
Проект реализован в рамках программы «Эффективный муниципалитет».
По словам директора департамента по закупкам АО «Теплоэнерго» Александра Скачкова, по результатам картирования процессов были определены основные «узкие места» и выявлены возможности повышения эффективности.
«Переход от последовательного принципа согласования к параллельному, разработка типовых форм технических заданий, систематизации и унификации заявок, исключение повторных согласований, — позволило сократить процедуру закупки спецодежды и спецсредств со 106-124 дней до 46-64 дней», — отметил Александр Скачков.
Вместе с тем, по итогам презентации эксперты выявили в уже оптимизированной схеме резервы для дальнейшего повышения производственной эффективности процесса закупок в Теплоэнерго.
«За четыре месяца в Теплоэнерго проделана достаточно хорошая, качественная работа по оптимизации сроков закупок, что привело к существенному сокращению трудозатрат. Но мы с коллегами зафиксировали ряд моментов, над которыми еще предстоит подумать рабочей группе Теплоэнерго совместно со Сбербанком и Росатомом, чтобы на выходе получить максимально эффективный закупочный процесс», — подчеркнул Андрей Моисеенко.
По словам Андрея Моисеенко, администрация города совместно с Росатомом реализует проект «Эффективный муниципалитет», в рамках которого на текущий год предстоит реализовать две приоритетных задачи: оптимизация муниципальных услуг и оптимизация системы закупок с созданием единого центра закупок в администрации Нижнего Новгорода.
Напомним, Нижегородская область предложила правительству РФ создать университет для тиражирования опыта применения бережливых технологий.
